Jadikan “Ruang Putih” Khusus yang memiliki Pengembangan dan Keterlibatan Spontan

Jadikan "Ruang Putih" Khusus yang memiliki Pengembangan dan Keterlibatan Spontan

Jadikan “Ruang Putih” Khusus yang memiliki Pengembangan dan Keterlibatan Spontan

Rapat yang efektif adalah acara yang menarik dan sangat penting di mana rekanan berkolaborasi dan kemudian membuat keputusan atau menyelesaikan masalah. Sayangnya, begitu banyak pertemuan Anda yang kami duduki tampaknya hanya alternatif. Pertemuan kelompok terburuk terbaru membawa waktu bagi Anda laba-laba meninggalkan rakyat secara psikologis dan Anda bisa lelah secara emosional dan lebih dari sedikit kesal. Perbedaan sebenarnya adalah pada cara rapat berusaha diatur dan Anda dapat bekerja.

Manajer yang berpengetahuan memahami persyaratan untuk insiden seperti itu, serta hanya ingat bahwa, menghasilkan pertemuan yang baik membutuhkan pemikiran dan kerja yang disengaja. Informasi ini juga memberikan 10 saran untuk mempermudah penggunaan waktu ventura khusus ini dengan tim Anda. Tercantum di sini adalah metode mudah untuk meningkatkan pertemuan cluster Anda.

Memiliki Pemikiran yang optimis Sepanjang Konferensi

Ini akan menjadi hal nomor satu yang dapat dilakukan seorang manajer saat menjadi pelopor untuk mengembangkan konferensi partai. Sungguh mengejutkan betapa banyak manajer dengan bangga membantu Anda menyatakan ketidaksukaan di luar rapat, namun, untuk mencapai kinerja keseluruhan yang ekstrem, memecahkan masalah, menghasilkan perilaku, memperbarui, memotivasi, berkolaborasi, dan Anda akan meyakinkan, manajer harus menjalankan siapa pun.

Itu berarti secara sporadis membawa mereka bersama-sama dengan dia di sebuah ruangan atau ke label konferensi dan Anda dapat berbicara dengannya. Penanganan sebenarnya di duduk di kantor di pintu disegel pengiriman surat. Karena menjadi pelopor, coba pertimbangkan konferensi sebagai indikasi pemimpin. Ini waktu pertunjukan para pemimpin, bukan hal yang membantu Anda membenci misalnya perjalanan ke ahli gigi baru.

Pertimbangkan, Anda memiliki Pemenuhan

Jangan mensubkontrakkan perencanaan jadwal baru ke a asisten manajemen atau anggota cluster lainnya. Karena komandan, ini adalah janji Anda untuk dibundel dan Anda dapat bekerja dengannya. Untuk menempatkan diri Anda pada pandangan terbaik, pertanyaan, dan Anda dapat menjawab pertanyaan berikutnya: “Pertemuan berikutnya, apa yang saya ingin orang-orang pelajari, capai, atau tetapkan?”

Terus-menerus Persiapkan rencana Anda

Apa yang pernah Anda baca tentang tempat pertemuan kelompok kerja yang efektif termasuk panduan dalam mempersiapkan polis asuransi. Namun, kebanyakan dari kita telah menemukan sebanyak mungkin acara di mana tidak ada jadwal yang dapat ditemukan. Pekerjaan terbaru di luar keyakinan rencana baru membantu Anda untuk tertarik dan Anda akan memilih bidang subjek perhatian baru untuk janji Anda.

Permintaan Masuk ke Agenda

Meskipun itu pengguna pri manajer akan diizinkan untuk memimpin poin jadwal. Kirimkan saran yang diperlukan beberapa saat sebelum konferensi.

Hidupkan itu

Tempatkan rentang kecil tentang struktur. Berikut adalah beberapa hal yang harus dilakukan untuk menghidupkan pertemuan kelompok Anda sendiri:

Menerima undangan sistem audio Nikmati sesuatu Lakukan “meja bundar penemuan” yang luar biasa – berikan rekanan ambil sakelar untuk mengajarkan keduanya Amati Ted Cam yang luar biasa yang relevan dengan rencana janji temu baru Fokus pada minat membangun tim Mengubah kota-kota besar (pertimbangkan untuk menggunakan rapat dari lokasi) Nikmati momen yang lebih ringan jika tidak, makan yang menarik Menjaga rapat “rencana produk tunggal” yang hebat Minta reputasi kilat

Jangan memasukkan banyak merchandise ke dalam rencana Anda sehingga Anda berusaha untuk menyelesaikannya. Atau, keluar dari ruang tertentu di bagian bawah untuk memiliki dialog spontan. Apakah janji temu Anda berakhir sangat awal, maka biarkan individu pergi lebih awal. Orang-orang menghargai menerima tanggal juga.

Bermain-main dengan pertemuan Grup Grup untuk Berinteraksi

Alih-alih hanya mengungkapkan panduan, cobalah memecahkan tantangan atau menghadapi kelompok untuk sampai pada saat pengambilan keputusan. Ya, itu sulit dan pasti akan menjadi kotor, tetapi di situlah kami mendapatkan banyak pertemuan di luar kelompok yang bernilai baik.

Meringankan

Sebagai komandan dari pertemuan sebenarnya tentang otoritas yang memamerkan jika tidak menyalahgunakan energi. Menghukum seseorang karena terlambat mendahului orang lain adalah contoh yang baik untuk melakukan ini. Tetaplah merasa humor dan kerendahan hati Anda.

Ikuti-Kanan up

Pantau aktivitas langkah dan pastikan seseorang melakukan persis seperti yang dikatakan akan mereka lakukan. Sulit untuk tampil di pertemuan berikutnya dan menemukan 1/2 dari grup tidak repot-repot melakukan apa pun yang mereka lakukan di konferensi terakhir. Tindak lanjuti sampai rapat dan Anda dapat membuat siapa pun bertanggung jawab atas tanggung jawabnya.

Menjadi Komandan Mannequin pekerjaan

Konferensi tim bukanlah waktu untuk lengah dan bersantai bersama kelompok Anda. Jauhkan diri Anda dan kelompok Anda untuk kondisi besar off run, misalnya tidak ada tawa off-warna, memilih dengan anggota tim, sinisme dan Anda akan sarkasme, atau bashing departemen lain jika tidak administrasi. Pertimbangkan jenis pemimpin yang harus kita kenal, setelah itu tampaknya setiap pertemuan mendapatkan satu untuk menjadi kepala.

Garis bawah

Cara untuk bertemu dan Anda dapat mengelola orang-orang Anda sendiri adalah hal yang mengerikan dan bermanfaat untuk disia-siakan. Sangat penting bahwa Anda menulis disiplin terbaru untuk membantu Anda mengemas dan Anda dapat memimpin pertemuan kelompok yang benar-benar berharga bagi orang-orang dan Anda dapat mendorong upaya ke depan.

Author: Frank Perez